近来这段时间，随着电视剧《亮剑》的热播，社会各界也兴起一股研究亮剑的风潮。普通人领略到的是中国军队的军魂，而企业界却从更深的层面体会到管理领域的亮剑精神。在对融创的采访中，从担当不同的职务的人，从不同的场合，听到最多的就是来自团队力量的感染，对士气的赞赏。总裁李绍忠说：融创的成功，在于一种劲头，一种永不服输的精神，一种嗷嗷叫的士气。

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　　所谓亮剑，是一种在逆境中敢于拼搏，全力争取胜利的精神。“古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，你明知不敌，该怎么办？是转身逃走还是求饶？”

　　“当然不能退缩，要不你凭什么当剑客？”

　　两强相遇勇者胜。一个军队是有灵魂的，一个企业也是有灵魂的。做不凡的企业，出不凡的业绩，需要的就是这种勇于进攻的军魂精神。如果是小打小闹，做平常之事，也就不必亮剑。

　　企业文化的核心层就是一种精神。以前，讲到企业文化对团队的凝聚力和感染力，我们通常用热情甚至是激情这样的字眼。但是，今天到了融创的团队，用这样的字眼已不足以传达那种无穷的能量。那么，只能用一个名词可以表述，这种企业团队的力量是一种可以与激战中军队士气可比的，它超越了普通的敬业精神，也超越了投入忘我的激情，而是一种行军打仗般的战斗力。显然，在这种高手与高手的较量中，在硬汉与硬汉的决斗中，只有热情已不全面，更需要狮子般的斗志，军人般的血性。就像孙宏斌跟员工们讲的话：“带出来的队伍应该有血性，做人也要有这股劲！”

　　“人”永远是企业发展的源动力。对一个企业团队来说，只有拥有不畏强势的胆识和魄力，拥有一种恢宏的英雄气概，才能临危不惧，力挽狂澜，胸怀远大。在商场搏击中，如果没有以小搏大的勇气，路子就会越走越窄。在企业组织内部，如果能够把每个人的激情、勇气和斗志发挥到极致，信心坚定，永不服输，这样的团队一定是战无不胜的。

　　当然，毫无畏惧并不等同于蛮干，所谓胆大心细，一个伟大的商业组织，还应该能够熟练使用组织结构、体系流程、绩效考核等等现代企业管理工具。刚柔相济，才是永恒之道。(文/郑爱敏)